Описание: бизнес-игра про то, как руководителю управлять вовлеченностью сотрудников. В игре участники раскрывают секреты управления вовлеченностью Екатерина Великой в пяти направлениях: видение, смыслы, признание, доверие, развитие сотрудников. Каждый секрет – это инструмент который позволит участнику повышать вовлеченность своих сотрудников.
Узнают эффективные инструменты управления вовлеченностью
Осознают, как влиять на вовлеченность сотрудников
Научатся выстраивать системную работу с вовлеченностью команды
Методологическая основа: авторская модель управления вовлеченностью основанная на анализе правления Екатерины II, которая получила звание «Великая» благодаря выдающимся достижениям в расширении территории Российской империи, проведению реформ, развитию страны и значительному укреплению международного статуса государства.