Описание: бизнес-симуляция, в которой участники становятся руководителями проектной команды по созданию и выпуску на рынок программного продукта. Необходимо уложиться в сроки и бюджет, нанять сотрудников, грамотно распределить их по этапам деятельности, справиться со всеми возможными сложностями и добиться отличного результата в реализации проекта. За генерацию случайных событий и способы реагирования на действия игроков отвечает искусственный интеллект.
Отработают ключевые менеджерские навыки, подходы к управлению мотивацией и вовлеченностью сотрудников
Познакомятся с принципами и инструментами проектной деятельности, проработают способы оптимизации ресурсов проекта
Научатся эффективно коммуницировать и принимать совместные решения, анализировать, оценивать и управлять рисками
Методологическая основа: инструменты проектного менеджмента; управленческий цикл; принципы коллективного принятия решений с опорой на работы Д. Канемана; подходы к управлению изменениями, фазы принятия изменений.