Описание: динамичная деловая игра, основанная на бизнес-кейсах, позволяет участникам на практике познакомиться с концепцией OKR. Каждая команда будет работать над постановкой OKR своего отдела, направленным на исполнение стратегических целей и OKR всей компании. Кроме того, что эта игра является тренажером по постановке реальных OKR, она развивает стратегическое мышление, ориентированное на результат, улучшает навык командного взаимодействия.
Формат: 1-2 часа, от 3 до 40 человек в группе, онлайн/оффлайн.
Результат для участников:
Понимание сути OKR
Наблюдение, как OKR способствует вовлеченности, автономности, прозрачности
Опыт формулирования OKR в рамках командной работы
Понимание разницы между целями, ключевыми результатами и задачами, развитие мышления, ориентированного на результат
Опыт вертикального и горизонтального согласования OKR
Методологическая основа: OKR (Objective and Key Results) - система управления, позволяющая всем командам компании сфокусировано, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям. Техники фасилитации, мозгового штурма.