Описание: макетно-аналитическая игра, в которой команды участвуют в строительстве морского порта. Участникам необходимо проанализировать тренды развития отрасли и конъюнктуру рынка, разобраться в организационной структуре бизнеса, построить схему порта на реалистичном 3D макете и сформировать стратегию его успешного развития на горизонте до 20 лет. Несмотря на то, что игра моделирует стратегическое развитие портового хозяйства, механизмы управления, анализа, планирования, принятия решений подходят к любой коммерческой деятельности.
Формат: 3-8 часов, от 4 до 60 участников, офлайн/онлайн.
Результат для участников:
Проведут самооценку готовности к стратегической работе
Смогут перемещаться в анализе и проектировании развития с оперативного уровня на стратегический и обратно
Осмыслят принципы формирования стратегии
Примерят на себя роль стратега
Научатся работать со стратегическим видением в условиях неопределённости
Начнут более эффективно принимать общекомандные решения
Методологическая основа: принципы системного управления; анализ ситуации по модели SWOT и PEST; целеполагание по модели SMART; принципы стратегического планирования и управления рисками.