Развитие Краоса

Компания: Игры и смыслы.
 
Описание: игра построена на комплексном кейсе выбора направления стратегического развития целой страны. Задача участников − убедить другие команды и членов правительства идти по выбранному ими пути развития, аргументированно представлять свою позицию, проводя переговоры и делая публичные заявления. Побеждает команда, которая сформировала наиболее успешную проработанную стратегию, максимально эффективно провела переговоры и создала наиболее убедительную презентацию.
 
Формат: 3-6 часов, от 12 до 200 участников, оффлайн/онлайн.
 
Результат для участников:
  • Научатся на основе имеющейся информации формировать стратегию развития своего направления деятельности
  • Смогут корректировать стратегию, исходя из новых данных, и интегрировать её с другими задачами бизнеса 
  • Разовьют навык ведения переговоров, сложной коммуникации, эффективной презентации своего видения
 
Методологическая основа: SWOT-анализ; ситуационный анализ по модели SCORE; ведение переговоров, стратегия Win-Win; модели убеждения TAП; убедительная презентация с опорой на модель эмоционального интеллекта Д. Гоулмана.