Описание: руководитель управляет командой людей, у которых завязаны глаза. Только сотрудники могут делать что-то руками. Руководителю нужно организовать выполнение непростой деятельности, срок ограничен.
Формат: 1,5 часа, 10 человек, оффлайн.
Результат для участников:
Осознание, что руководителю непросто
Зафиксируют успешные действия руководителя
Проанализируют свои эмоции
Методологическая основа: активность основана на подходе «Обучение на опыте» (experiential learning). Сначала активность, затем анализ, далее заземление на реальные задачи.