Продолжая использовать сайт, вы даете согласие на использование нами файлов cookie, в соответствии с политикой обработки данных, с целью сбора статистики посещаемости сайта и персонализации предложений с учетом ваших интересов.
Оставьте заявку, направим на почту варианты партнерства
Стать спикером
Запросить программу
Оставьте заявку, программу направим на почту
500+
Участников
40+
Спикеров
35+
Экспонентов
50+
Деловых игр
500+
Участников
40+
СПИКЕРОВ
50+
ДЕЛОВЫХ ИГР
35+
экспонентов
Миссия конференции —аккумулировать опыт HR-директоров, менеджеров по обучению и развитию, бизнес-тренеров, лидеров корпоративного обучения, edtech-провайдеров и всем вместе выявить новые рабочие подходы к обучению, развитию и мотивации сотрудников.
Знакомство с компаниями-разработчиками и новинками рынка корпоративного обучения.
Выставка
Более 50 деловых игр для обучения, развития, оценки, мотивации и командообразования персонала. Вы сможете поучаствовать в играх, увидеть механику изнутри и выбрать решения, которые действительно можно внедрить в своей компании.
ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ
Главные тренды 2026 в подходах и инструментах обучения и развития персонала
Применение ИИ в создании образовательных программ и индивидуальных учебных планов для сотрудников
Как построить культуру непрерывного обучения
Как вовлечь руководителей и внутренних экспертов в обучение без сопротивления и формального участия
Как встроить обучение в рабочие процессы без потери продуктивности
Как повысить эффективность обучения при ограниченном бюджете
Как обучать сотрудников в условиях кризиса внимания и перегруженности
Какие простые и быстрые решения реально работают в 2026
Как реализовывать нестандартные запросы бизнеса, когда на рынке нет готовых решений
Как перейти от формальной геймификации к осмысленным игровым форматам
Интеграция деловых игр и бизнес-симуляций в процессы обучения, адаптации, оценки и командообразования
Как оценивать эффективность обучения
Новые digital-инструменты и платформы для корпоративного обучения
HR-Конференция
Мы в Telegram!
Коллеги, приглашаем вас присоединиться к нашему телеграмм-каналу! Рассказываем про корпоративное обучение, выкладываем видеозаписи выступлений спикеров с прошедших конференций, размещаем обзоры деловых игр и бизнес-симуляций, делимся информацией о бесплатных мероприятиях партнеров.
Описание: деловая игра про результативность команды: как держать общий ритм бизнеса в турбулентности. Вы – филиалы одной компании: тянете карты событий, за минуты выбираете решения, используете сильные стороны ролей и сразу видите эффект на KPI на общей карте-табло (и плюсы и минусы). Побеждают не одиночки: если проседает один, падает пульс у всех. Идеально для команд, кому нужен разговор про эффективность без лекций – через опыт и реальные впечатления!
Формат: 2 часа, 5-60 человек, оффлайн/онлайн.
Результат для участников:
Поймете, как ваши решения прямо влияют на общий KPI и почему «локальные победы» иногда валят систему
Прокачаете навык быстро выбирать при ограниченной информации и фиксировать приоритеты
Увидите свои поведенческие паттерны в турбулентности (контроль/риски/коммуникация) и получите понятные выводы
Унесете с собой 2–3 управленческих приёма, которые можно применить на работе сразу после игры
Методологическая основа: деловая игра-тренажер на основе синергии нескольких концепций: Cynefin фреймворк, теория ограничений Голдратта, PDCA – циклы Деминга.
Продажи в моей голове
р.
р.
Компания: Школа лояльности Юлии Романеевой.
Описание: в ходе игры участники проработают 4 этапа готовности клиента к сделке B2B и B2C. На кейсах из реальной бизнес-практики отработают 7 инструментов продаж и 36 усилителей коммуникации. Разберутся в 6 типах энергий клиентов, чтобы протестировать 40 сценариев действий продавца, как инвестицию в сделку или потерю ресурса. В игре победит тот, кто сможет обеспечить прогресс в сделке без давления, сохранив доверительные отношения с клиентом.
Формат: 4–8 часов, игра или игровой тренинг, от 6 до 100 человек в командах, онлайн/оффлайн.
Результат для участников:
Научатся диагностировать реальную готовность клиента к сделке и выбирать конверсионную стратегию продажи
Смогут адаптировать ценностное предложение под 6 типов энергий клиентов без шаблонных скриптов, чтобы сократить цикл сделки
Научатся переводить клиента от сопротивления к принятию решения без давления
Методологическая основа: системный подход на базе JTBD, CJM, модель S.A.B.O.N.E, коммуникационные триггеры, прикладные модели поведенческой экономики.
Стратегическая игра Го
р.
р.
Компания: Школа Го Алексея Нечаева.
Описание: стратегическая игра, которая появилась в Китае около 3000 лет назад. Она была и остается игрой знати и интеллектуальной элиты, политиков, топ менеджмента и собственников бизнеса. Cуть игры в захвате территорий путем расстановки камней в нужные позиции, а из-за простоты правил она имеет огромную вариативность. В 2016 году на ее основе впервые были протестированы возможности «искусственного интеллекта» (фильм «АльфаГо»).
Формат: 1-2 часа, до 20 человек в группе на одного ведущего, офлайн/онлайн.
Результат для участников:
Понимание основ стратегического мышления
Тренировка гибкости мышления и умения быстро принимать решения
Взгляд через игру на свои привычные стратегии
Осваивание новых стратегий, которых не хватает в жизни
Моделирование личных и бизнес-стратегий в игровом процессе
Видение причинно-следственных связей между действием и результатом
Описание: участники играют роль менеджеров в совете директоров компании, состоящей из четырех департаментов - Дирекция, Маркетинг, Продажи и Производство. Каждый департамент влияет на построение общей стратегии и достижение поставленных целей, но обладает только своей частью информации про ситуацию в компании и своем департаменте, влияющей на глобальную стратегию. Задача участников: эффективно справиться со всеми поставленными задачами и вызовами, повысить прибыль компании и увеличить её долю на рынке.
Формат: 2-8 часов, от 4 до 100 участников, офлайн/онлайн.
Результат для участников:
Получат опыт командного взаимодействия
Отработают процесс коммуникации между департаментами компании
Научатся работать в условиях изменений и управлять рисками
Отработают навык детального анализа ситуации
Отработают умение удерживать фокус на общем результате и брать ответственность
Методологическая основа: принципы системного анализа. Базовые инструменты финансового управления. Принципы распределения зон ответственности, кросс-функционального взаимодействия и ориентации на результат по методологии «Принцип ОЗ»; 6 стилей лидерства по Д. Гоулману.
Аэропорт 2.0
р.
р.
Компания: Nordic | Бизнес-игры, cимуляции.
Описание: вечные противоречия большой кросс-функциональной команды – как добиться того, чтобы различные подразделения думали не только о своём локальном успехе, а работали сообща на общую цель. В игре каждая команда управляет терминалами в международном аэропорту (взлет, посадка, наземное обслуживание, управление большим потоком рейсов). В городе происходит международный саммит и ожидается большое количество рейсов. Команды должны постараться, чтобы быстро и качественно обслужить максимальное количество самолетов. На первый взгляд может показаться что задача игры не сложная, но если возникают даже минимальные задержки, то, как и в жизни, аэропорту придется заплатить колоссальные штрафы за каждую минуту промедления.
Формат: 6-8 часов, до 100 человек в группе, офлайн.
Результат для участников:
Улучшение взаимодействия между смежными подразделениями
Формирование установки, что сотрудничество – ключевой фактор для результативной работы;
Определение правил коммуникации в кросс-функциональной команде
Усиление личной ответственности за личный вклад в результат команды
Понимание источников возникновения внутренних противоречий и конфликтов
Методологическая основа: бизнес-симуляция опирается на многолетний практический опыт проведения игры в российских и международных компаниях. Этот опыт позволил адаптировать симуляцию под различные корпоративные культуры и обеспечить её высокую практическую эффективность. Наблюдения и данные, собранные в ходе реализации, легли в основу современной методики, сделав симуляцию актуальным инструментом развития как личной, так и командной эффективности.
ГрИИбы
р.
р.
Компания: Мастерская клиентского сервиса.
Описание: уникальный игровой тренинг принятия решений о внедрении ИИ. Вы возглавляете проект по цифровой трансформации. Ваша задача: выбрать правильный бизнес-процесс для автоматизации, избежав рисков безопасности и управляя сопротивлением команды. Здесь ИИ - не волшебная таблетка, а стратегический инструмент. Осознанно пройдите путь от идеи до результата, где каждое решение влияет на эффективность, безопасность и лояльность сотрудников.
Формат: 1-20 участников, 1-5 часов, онлайн (Miro)/оффлайн. Express страт.сессия/mastermind/Тренинг в формате индивидуальной или групповой работы.
Результат для участников:
Сформируют стратегический навык выбора бизнес-процессов для автоматизации с помощью ИИ, фокусируясь на бизнес-ценности
Отработают навык предвидения и управления рисками от киберугроз до потери контроля над данными
Освоят базовые принципы управления изменениями для успешной адаптации команды к новым технологиям
Повысят общую киберграмотность и понимание, как ИИ влияет на бизнес-процессы и роли сотрудников
Методологическая основа: модель диффузии инноваций Э.Роджерса, Модель угроз для кибербезопасности AI (Сбербанк), AI-SAFE (Yandex.Cloud), Методы оптимизации бизнес-процессов (ABC-анализ, Теория ограничений, 6 SIGM). Авторская модель карт, основанные на реальных бизнес примерах рынка.
Nordic | Бизнес-игры, cимуляции – создает бизнес-игры и симуляции с 1998 года. Предлагаем нашим клиентам международную экспертизу и уникальные решения. Чем мы занимаемся:
Лицензирование и разработка бизнес-симуляций
Модульные программы развития (развитие команды, развитие кадрового резерва)
Оценка руководителей (оценка компетенций, формирование кадрового резерва)
Корпоративная культура (трансляция корпоративных ценностей, диагностика корпоративной культуры)
Development Academy – тренинговая компания со специализацией на разработке, проведению, продаже деловых игр для обучения, развития, оценки персонала. Наша задача: способствовать развитию людей и повышению эффективности бизнеса клиентов! Компания работает с 2016 года, опыт консультантов в бизнесе и обучении с 2005 года. Направления работы:
Nordic | Бизнес-игры, cимуляции – создает бизнес-игры и симуляции с 1998 года. Предлагаем нашим клиентам международную экспертизу и уникальные решения. Чем мы занимаемся:
Лицензирование и разработка бизнес-симуляций
Модульные программы развития (развитие команды, развитие кадрового резерва)
Оценка руководителей (оценка компетенций, формирование кадрового резерва)
Корпоративная культура (трансляция корпоративных ценностей, диагностика корпоративной культуры)
Development Academy – тренинговая компания со специализацией на разработке, проведению, продаже деловых игр для обучения, развития, оценки персонала. Наша задача: способствовать развитию людей и повышению эффективности бизнеса клиентов! Компания работает с 2016 года, опыт консультантов в бизнесе и обучении с 2005 года. Направления работы:
Соль – тренинговая компания, которая умеет вас услышать, найти подходящее решение и воплотить его, чтобы вы получили нужный результат.
Мастерская клиентского сервиса – обучаем сотрудников всех уровней помощью бизнес-игр. Работаем с запросами бизнеса в очном и онлайн формате.
Школа развития Доверия – создаем обучающие программы и инструменты, чтобы помочь компаниям развивать и укреплять доверие
NatiCo Solutions – разрабатывает комплексные решения для развития мидл и топ менеджмента в ведущих компаниях
Courseditor – онлайн платформа для создания обучающий курсов. Позволяет выгрузить курс в удобном для пользователя формате или обучать сотрудников прямо внутри платформы.
Школа Го Алексея Нечаева – обучаем стратегическому мышлению, технике игры Го и ее глубокой философии с 2015 года. Занимаемся популяризацией игры Го как искусства.
В интересных и захватывающих бизнес-играх с различными тематиками: командообразование, планирование, маркетинг, продажи, эмоциональное развитие и др.
Изучайте
Самые актуальные доклады про обучение персонала, успешные игровые кейсы от HR, ресурсы и платформы для развития, мотивации, сплочения коллектива для построения комфортной корпоративной среды
Ознакомьтесь
Более чем с 50-тью игровыми и бизнес-решениями на выставке от крупнейших компаний
Посетите
Аудиторные бизнес-игры, где вы сможете на практике ознакомиться с различными игровыми технологиями, особенностями разработки игр, навыками soft и hard skills
Встречайтесь
Общайтесь и обменивайтесь идеями с участниками и спикерами. Не упускайте свою возможность зарядиться новыми идеями!
ПОЛУЧИТЕ МАКСИМУМ ПОЛЬЗЫ ОТ КОНФЕРЕНЦИИ
ПОЛУЧИТЕ МАКСИМУМ ПОЛЬЗЫ ОТ КОНФЕРЕНЦИИ
|
КАК ЭТО БЫЛО
Трансформация корпоративного обучения: максимальная эффективность для бизнеса при ограниченных ресурсах
Коллеги, приглашаем вас присоединиться к нашему телеграмм-каналу! Рассказываем про корпоративное обучение, выкладываем видеозаписи выступлений спикеров с прошедших конференций, размещаем обзоры деловых игр и бизнес-симуляций, делимся информацией о бесплатных мероприятиях партнеров.