Продолжая использовать сайт, вы даете согласие на использование нами файлов cookie, в соответствии с политикой обработки данных, с целью сбора статистики посещаемости сайта и персонализации предложений с учетом ваших интересов.
Оставьте заявку, направим на почту варианты партнерства
Стать спикером
Запросить программу
Оставьте заявку, программу направим на почту
500+
Участников
40+
Спикеров
35+
Экспонентов
50+
Деловых игр
500+
Участников
40+
СПИКЕРОВ
50+
ДЕЛОВЫХ ИГР
35+
экспонентов
Миссия конференции —аккумулировать опыт HR-директоров, менеджеров по обучению и развитию, бизнес-тренеров, лидеров корпоративного обучения, edtech-провайдеров и всем вместе выявить новые рабочие подходы к обучению, развитию и мотивации сотрудников.
Знакомство с ключевыми компаниями-разработчиками и новинками рынка корпоративного обучения.
Выставка
Воспользуйтесь уникальной возможностью – обязательно примите участие в тест-драйве деловых игр! Представлено более 50 игр.
ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ
Как разработать эффективную стратегию корпоративного обучения
Какие современные технологии и платформы лучше всего подходят для корпоративного обучения
Как измерить эффективность обучения
Какие методы и подходы позволяют сделать обучение более персонализированным
Как построить культуру непрерывного обучения в компании
Какие вызовы стоят перед корпоративным обучением в условиях цифровой трансформации
Как эффективно использовать геймификацию и другие игровые методы в корпоративном обучении
Как интегрировать обучение в рабочие процессы без ущерба для продуктивности
Как справляться с сопротивлением сотрудников к обучению и преодолевать барьеры
Как ИИ помогает в создании образовательных программ и индивидуальных учебных планов для сотрудников
HR-Конференция
ИГРАЙ
РАЗВИВАЙ
ОБУЧАЙ
Оставьте заявку, мы направим вам на почту подробную программу мероприятия
Описание: игра основана на управлении влиянием человеческого фактора на производство – изучении поведения человека и понимании аспектов, влияющих на работу всех сотрудников в конкретных условиях, а также на понимании пределов возможностей персонала, работающего с продукцией, услугами и процессами, для того, чтобы продукция, услуги и процессы могли быть: безопасными и эффективными, простыми в использовании, освоении и поддержке, приятными в использовании, простыми в проектировании и производстве.
Формат: 3 часа, 12 человек, оффлайн.
Результат для участников:
Увидят ценность и изменят отношение к формированию культуры, способствующей соблюдению правил, открытому обсуждению ошибок и сложных ситуаций, а также ориентации каждого на достижение целей
Обменяются мнениями о возможностях управления «грязной дюжиной» (стресс, усталость, плохой обмен информацией, самоуверенность/самодовольство, отвлечение внимание, неслаженность командной работы, недостаток ресурсов, недостаток знаний, потеря осведомленности, осознанное отступление от правил, давление) в своих коллективах
Методологическая основа: базой управления человеческим фактором выступает модель «грязной дюжины», разработанная Гордоном Дюпоном (12 элементов, которые побуждают людей совершать ошибки).
Знаки признательности
Компания: Школа лояльности Юлии Романеевой.
Описание: игра-тренажер позитивной обратной связи. Участники учатся выражать благодарность так, чтобы она действительно вдохновляла, мотивировала и усиливала доверие. В процессе игры они осваивают формулы искренней и безоценочной обратной связи, исправляют шаблонные фразы, тренируются на реальных кейсах и учатся делать признательность осмысленной и значимой.
Формат: от 2 часов, до 12 человек в индивидуальном формате, онлайн/оффлайн.
Результат для участников:
Давать позитивную обратную связь так, чтобы она не звучала формально, а мотивировала и вовлекала
Освоят формулы благодарности, получат готовые фразы для команды и клиентов и разберут реальные ситуации
Подчеркивать ценность вовлечения, избегая дежурных фраз, и превращать слова признательности в драйвер мотивации
Методологическая основа: игра-тренажер, модель позитивной обратной связи.
ОСы от Босса
Компания: GTeams (представители T&DGames.pro).
Описание: настольная игра-тренажер в сеттинге Школы Босов – Осоводов, последовательно раскрывает:
5 актуальных моделей обратной связи: SORP, BAFF, GROW, STAR(AR) и РПУ-ЭРР
12 частых ошибок обратной связи (процессные, стилистические), их вред и последствия
повышает осознанность менеджеров, ответственность за результат управления персоналом, свое развитие и эффективность
Формат: до 60 минут (1 игровой раунд), от 9 до 12 участников, оффлайн. Возможно 2 очереди игры в отведенное время.
Результат для участников:
Повышение качества коммуникаций
Навыки ситуационного лидерства
Изучение и игровая практика актуальных методов обратной связи
Наглядно увидеть риски ошибок обратной связи
Знакомство с игрой и автором
Методологическая основа: 5 современных моделей обратной связи; 12 процессных и стилистических ошибок обратной связи; вязка с 7-уровневой моделью делегирования полномочий (Management 3.0).
ЭКОлогичный коммуникатор
Компания: Анотта.
Описание: игра поможет сформировать здоровую культуру общения в коллективе, что позволит улучшить взаимодействие в рабочей среде и в личных отношениях.
Различать токсичную и экологичную коммуникации и трансформировать токсичные высказывания в экологичные
Использовать инструменты экологичного решения проблем: «Я-высказывания», констатации фактов, развивающие вопросы, конструктивное выражение эмоций, активное слушание.
Давать развивающую обратную связь, которая вдохновляет на большее.
Принимать критику и похвалу
Методологическая основа: гуманистическая психология Карла Роджерса, Ю.Б. Гиппенрейтер, Томас Гордон.
Миссия «Черепаха»
Компания: СОЛЬ.
Описание: участники управляют черепашьими фермами и волонтерами на острове, где живут черепахи и водятся хищники. Им предстоит планировать игру, отстраивать ферму, спасать черепашьи яйца от хищников, выращивать их на ферме и выпускать в море черепашат, договариваться с другими командами и справляться с событиями игры. Побеждает команда, которой удастся спасти больше яиц и набрать как можно больше очков, но в то же время, если будет потеряно больше 1000 яиц за игру – проиграют все.
Учатся договариваться и находить решения даже в самых сложных ситуациях или под давлением эмоций
Тренируются соотносить цели команды со стратегической целью, узнают важность выяснения целей других при планировании
Изучают целеполагание и последствия ошибочного планирования, учатся работать с информацией и оценивать своих возможности и ограничения
Проявляют антихрупкость
Методологическая основа: коммуникативный инструментарий, кросскомандные принципы эффективности, базовые методики планирования и принятия решений, теория управления изменениями.
Альянс
Компания: ГК «Новое Управление».
Описание: командная игра для руководителей, направленная на развитие системного и стратегического мышления, управления изменениями и адаптивности. Участники становятся советами управляющих планет в Альянсе, решая кризисы: экономический, экологический, политический и технологический. Игра включает 4 раунда, разное взаимодействие между командами, оценку успешности выполнения заданий и адаптации к изменениям по ключевым критериям.
Тренировка стратегического мышления. Участники научатся анализировать сложные ситуации, прогнозировать риски и разрабатывать эффективные стратегии
Практическая подготовка. Игра позволяет моделировать реальные бизнес сценарии, что развивает у руководителей навыки принятия решений в условиях неопределенности
Укрепление командного духа. Совместное участие в игре способствует лучшему пониманию и сотрудничеству руководителей, что критически важно для успешного взаимодействия в организации
В интересных и захватывающих бизнес-играх с различными тематиками: командообразование, планирование, маркетинг, продажи, эмоциональное развитие и др.
Изучайте
Самые актуальные доклады про обучение персонала, успешные игровые кейсы от HR, ресурсы и платформы для развития, мотивации, сплочения коллектива для построения комфортной корпоративной среды
Ознакомьтесь
Более чем с 50-тью игровыми и бизнес-решениями на выставке от крупнейших компаний
Посетите
Мастер-классы, на которых вы сможете на практике ознакомиться с различными игровыми технологиями, особенностями разработки игр, навыками soft и hard skills
Встречайтесь
Общайтесь и обменивайтесь идеями с участниками и спикерами на организованном нетворкинге и business speed dating. Не упускайте свою возможность зарядиться новыми идеями!
ПОЛУЧИТЕ МАКСИМУМ ПОЛЬЗЫ ОТ КОНФЕРЕНЦИИ
ПОЛУЧИТЕ МАКСИМУМ ПОЛЬЗЫ ОТ КОНФЕРЕНЦИИ
|
КАК ЭТО БЫЛО
Трансформация корпоративного обучения: максимальная эффективность для бизнеса при ограниченных ресурсах
Коллеги, приглашаем вас присоединиться к нашему телеграмм-каналу! Рассказываем про корпоративное обучение, выкладываем видеозаписи выступлений спикеров с прошедших конференций, размещаем обзоры деловых игр и бизнес-симуляций, делимся информацией о бесплатных мероприятиях партнеров.